Capacitación VR para Operaciones Reales

Construimos capacitación VR alrededor de tu equipo, procedimientos y operadores.

40%*

menos tiempo de capacitación en línea de producción*

Stellantis

50%*

menor periodo de aprendizaje en inspección de tren motriz*

Nissan

50%*

ahorro en tiempo de calificación de operadores*

Stellantis

60%*

ciclos más cortos de capacitación en calidad*

Volvo Group

La Confianza de Equipos que Resuelven Retos Complejos

Más de 30 proyectos a la medida desde 2017, desde experiencias inmersivas hasta dashboards.

Observa el trabajo en contexto

Este caso publicado de una línea de producción muestra cómo tareas por rol, decisiones guiadas y contexto de equipo pueden convertirse en un flujo repetible de capacitación VR.

Vista previa de capacitación VR para línea de producción Bosch

Construido Alrededor de Restricciones Operativas

Un sistema útil se ajusta a las personas, equipos, idioma y evidencia de competencia.

  • Hecho Para El Trabajo, No Para Una Plantilla

    Mapea equipos, secuencia y riesgos antes del diseño de interacción.

  • Listo Cuando Cambia El Proceso

    Planea nuevas tareas para mantener la capacitación vigente.

  • Un Estándar En Toda La Planta

    Mismos riesgos y controles para equipos internos y contratistas.

  • Claro Para Cada Operador

    Idioma y detalle ajustados a cada rol.

  • Diseñado Para Verificar Y Mejorar

    Define competencia, recopila retroalimentación y mejora con usuarios.

Lo que los equipos preguntan antes de comenzar

Define alcance, implementación y evidencia antes de producir.

¿Qué procedimiento conviene llevar primero a VR?
Un rol, una tarea crítica y los riesgos que dificultan practicarla bajo demanda. Define criterios de éxito con quienes realizan el trabajo.
¿La VR puede sustituir nuestra capacitación práctica o de seguridad obligatoria?
No por sí sola. La VR añade práctica controlada para procedimientos y condiciones poco frecuentes. Mantén la práctica física donde la regulación lo exija.
¿Cómo comprobamos que las personas pueden ejecutar la tarea y no solo terminar una sesión?
Acuerda acciones observables y desempeño aceptable antes de producir. Evalúa en la experiencia y mejora con usuarios representativos.
¿Qué se necesita para operar VR entre turnos y sedes?
Planea dispositivos, supervisión, carga, reinicio, idioma y soporte por turno. Valida en una sede antes del despliegue.
¿Quién se hace cargo después del lanzamiento y qué ocurre cuando cambia el procedimiento?
Asigna responsable de contenido y ruta de aprobación. Indica qué se actualiza internamente y qué requiere soporte de producción.

Define el Desarrollo Antes de Producir

Desde Querétaro, México, trabajamos con equipos en México y Estados Unidos. Los proyectos pueden entregarse en español e inglés. Definimos juntos los sitios, idioma, requisitos de TI y responsabilidades de soporte.

¿Qué Obtienes de la Primera Conversación?
Un proceso a investigar, los insumos necesarios y una dirección para el primer prototipo. Desarrollar ese prototipo es una fase con alcance propio y criterios de aceptación acordados antes de producir.
¿Qué Define la Inversión y el Calendario?
La preparación del contenido, interacciones, dispositivos, evaluación, integraciones y revisiones. Comparte recursos representativos y un caso de uso importante para definir una propuesta por fases alrededor del trabajo real.
¿Qué Debe Preparar Tu Equipo?
El procedimiento vigente o requisitos del producto, CAD o referencias aprobadas, usuarios y condiciones conocidas. Identifica al experto del tema y a los responsables de TI, aprobaciones y despliegue.
¿Cómo Elegimos Dispositivos e Integraciones?
Evaluamos acceso, conectividad, seguimiento, comodidad y rendimiento en dispositivos representativos. Acordamos autenticación, identificadores de participantes o productos, reportes e intercambio de datos antes de definir la integración con un LMS u otro sistema.
¿Cómo Definimos Propiedad y Actualizaciones?
Acuerda en el alcance la entrega de código, propiedad, derechos de reutilización y licencias de terceros. Define quién mantiene contenido, aprueba versiones y opera el sistema, incluyendo futuros cambios del proceso o producto.
¿Cómo Validamos y Damos Soporte?
Revisamos el proceso crítico con usuarios representativos y criterios de aceptación acordados. Planeamos distribución, dispositivos y responsabilidades de operación antes del lanzamiento. Incluye un año de soporte; su alcance se define con el proyecto.

Definamos el Sistema que Necesita tu Equipo

Cuéntanos qué necesita practicar, presentar, visualizar, explicar o conectar tu equipo. Lo convertiremos en un alcance definido y un sistema listo para usarse.

  • Habla directamente con el equipo que planeará y construirá tu sistema.
  • Alcance definido, plan por fases y un equipo listo cuando tú lo estés.
  • Incluye un año de soporte después del lanzamiento.